企業(yè)選擇鋼結(jié)構(gòu)很大部分原因是為了優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)約資源、循環(huán)使用，使得企業(yè)注重推廣鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢同時，而忽視了其缺陷與..的隱患。鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量難以**的原因有很多，也很復(fù)雜，既有工藝不當(dāng)導(dǎo)致的問題，也有違反工藝操作造成的問題，還有由于施工人員的技術(shù)水平和責(zé)任心造成的問題，還有決策者失誤造成的質(zhì)量問題。下面，小編就鋼結(jié)構(gòu)工程的一些質(zhì)量問題做下分析。
施工準(zhǔn)備是建設(shè)施工創(chuàng)造必須條件，認(rèn)真、細(xì)致、深入地做好施工準(zhǔn)備工作，對充分發(fā)揮人的積極因素，合理組織人力、物力，加快工程進(jìn)度，提供施工質(zhì)量，節(jié)約投資和材料，對順利完成鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)任務(wù)起著重要的作用。
圖紙是工程施工的依據(jù)，工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行分工審閱和消化，其目的一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點和設(shè)計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案；二是為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。同時做好技術(shù)交底，做好施工和設(shè)計的結(jié)合、做好鋼結(jié)構(gòu)吊裝與土建施工、鋼結(jié)構(gòu)和混凝土構(gòu)預(yù)制的結(jié)合。
施工組織設(shè)計是施工單位編制的指導(dǎo)工程施工全過程各項活動的重要綜合性技術(shù)文件，是一個科學(xué)的管理方法。施工單位在編制施工組織和施工方案時，須從人、機、料、法、環(huán)五個方面制定切實可行的具體實施細(xì)則，落實計劃，落實組織人員，落實自檢、互檢和專檢，把容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題全部納入受控狀態(tài)，..方案技術(shù)措施得力、可行。在編制和貫徹施工組織設(shè)計過程中應(yīng)做到廣泛深入的研究，向施工人員交底，做到人人把關(guān)。
鋼結(jié)構(gòu)工程要針對制作階段和安裝階段分別編制制作工藝和安裝施工組織設(shè)計。其中制作工藝內(nèi)容應(yīng)包括制作階段各工序、各分項的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，以及為**產(chǎn)品質(zhì)量而制訂的各項具體措施。鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工組織設(shè)計內(nèi)容有質(zhì)量**體系和技術(shù)管理體系的建立、質(zhì)量、進(jìn)度控制的措施和方法、施工工期的安排等。